Jede große Idee beginnt mit einem kleinen Funken – und viel Herzblut.
Wie wird aus einer mutigen Vision ein Netzwerk, das Bildung und Beratung in Berlin bis heute prägt?
Die Geschichte von PROCEDO ist eine Geschichte von Aufbruch, Zusammenarbeit und stetigem Wandel. Sie beginnt mit engagierten Menschen, neuen Ideen und dem tiefen Wunsch, echte Veränderungen zu bewirken.
Tauche mit uns ein in die wichtigsten Stationen, Wendepunkte und Erfolge auf unserem Weg – von den ersten Beratungsstunden bis hin zur Gründung eines starken Verbundes.
2005 – Anfänge
Der Grundstein für PROCEDO wird gelegt: Udo Glass arbeitet als Koordinator der Jugendhilfe bei Einhorn e.V. in Berlin und beginnt parallel eine Ausbildung zum Systemischen Coach und Organisationsberater. Nebenberuflich berät er Jugendhilfeträger. Gemeinsam mit dem Vivantes - Netzwerk für Gesundheit GmbH, der Charité – Universitätsmedizin Berlin und der Neues Wohnen im Kiez gGmbH entwickeln Udo Glaß und Christiane Radtke das zunächst stiftungsfinanzierte Angebot KidsMobil.
2006 – Erste Schritte in die Selbstständigkeit
Bevor PROCEDO offiziell gegründet wird, dient der Name bereits als Plattform für Udos freiberufliche Beratungs- und Coachingtätigkeiten.
2007 – Gründung der PROCEDO-Berlin GmbH
Die PROCEDO-Berlin GmbH entsteht – getragen von Einhorn e.V., Neues Wohnen im Kiez gGmbH, Klaus Dittmar und Udo Glaß. Erste Fort- und Weiterbildungsangebote für Träger der Jugendhilfe und Kindertagesbetreuung folgen.
2008 – Start der ersten Ausbildung
Mit Beginn des Jahres 2008 starten die ersten Ausbildungsgänge:
- Facherzieher*in für Integration
- Professionell Führen
- Systemische Organisationsentwicklung
PROCEDO bekommt eine erste Angestellte.
2009/2010 – Neue Wege in der Ausbildung
PROCEDO bietet eine „Nichtschülerprüfung“ zur staatlich anerkannten Erzieher*in an. Das wachsende Interesse führt 2010 zum Antrag auf Genehmigung der Pro Inklusio – Fachschule für Sozialpädagogik.
2011/2012 – Pro Inklusio und SOCIUS entstehen
Im Februar 2011 startet die Pro Inklusio Fachschule zunächst ohne staatliche Förderung und ausschließlich durch Schulgelder finanziert. Bereits im März 2011 entsteht mit der Gründung der SOCIUS – Die Bildungspartner gGmbH eine Tochter von PROCEDO, die den Ganztagsbetrieb der Wilhelm-von-Humboldt-Gemeinschaftsschule übernimmt. Erstmals belegt der Kita-Eigenbetrieb NordOst eine gesamte Klasse an der Fachschule, sodass Pro Inklusio zweizügig wird. Aufgrund des wachsenden Platzbedarfs erfolgt der Umzug in die Torellstraße, während gleichzeitig Unterrichtsräume in der Marchlewskistraße genutzt werden. Zudem bietet das Bezirksamt PROCEDO die Immobilie in der Muskauer Straße zur Erbbaupacht an.
2013 – 2014 – Wachstum und Professionalisierung
In den Jahren 2013 und 2014 erfolgt der Aufbau der Zentralen Dienste für PROCEDO und SOCIUS, begleitet vom Umzug in die Muskauer Straße 53. Gleichzeitig wird OPTIMUS – Die Bildungspartner gGmbH gegründet, wodurch der Ganztagsbetrieb an der Grundschule Pettenkofer Straße startet. Unter der gemeinsamen Dachmarke *Die Bildungspartner* entsteht ein Unternehmensverbund. In 2014 wird zudem das Leistungsangebot um die „Betrieblichen Sozialberatung“ erweitert. Dabei entsteht in Melsungen bei Kassel ein weiterer PROCEDO-Standort außerhalb Berlins. Den ersten bundesweit tätigen Großkonzern-Kunden begleitet PROCEDO bis heute mit Unterstützungsangeboten im Kontext der Sozialberatung. In der Folgezeit baut PROCEDO dieses Angebot an beiden Standorten für unterschiedliche öffentliche Auftraggeber, Institutionen und Unternehmen weiter aus.
2015 – 2019 – Ausbau der Angebote
Alle fünf Berliner Kita-Eigenbetriebe treten in Kooperation, wodurch Pro Inklusio zu einer sechszügigen Fachschule anwächst. Ab 2019 wird das Unternehmen schließlich allein von Udo Glaß geführt.
2020 bis heute – Strukturen für die Zukunft
Seit 2019 liegt der Schwerpunkt auf dem Aufbau tragfähiger Strukturen, die das starke Wachstum des Verbunds unterstützen sollen. So entsteht 2019 eine eigene Personalabteilung für PROCEDO. Im Jahr 2021 wird eine weitere Etage in der Eisenbahnstraße ausgebaut und angemietet, die neue Räume für die Zentralen Dienste und für KidsMobil bietet. Zum 1. Januar 2024 überträgt Udo Glaß die operative Unternehmensleitung an drei Bereichsleitungen, um den Verbund noch zukunftsfähiger auszurichten und neue Kooperationsfelder zu erschließen.
Ab 2024 wird PROCEDO schließlich durch Udo Glaß als Geschäftsführer sowie durch die Unternehmensleitungen Uta-Maria Weißleder und Benjamin Klengel geführt. Im selben Jahr entsteht aus der Betrieblichen Sozialberatung PROCEDO Nexus. Unter dem Motto „Arbeit gesund gestalten“ bietet dieser neue Unternehmensbereich maßgeschneiderte Lösungen und Begleitung, um eine gesunde, erfolgreiche und wachstumsfördernde Arbeitskultur zu schaffen.
