Professionell führen und managen im sozialen Bereich

Inhalt & Ziel:

In einer sich stetig wandelnden sozialpädagogischen Landschaft stehen Führungskräfte nicht nur vor neuen Möglichkeiten, sondern auch vor der Notwendigkeit sich kontinuierlich weiterzuentwickeln und auf veränderte Rahmenbedingungen einzustellen.
Unsere Weiterbildung „Professionell führen und managen im sozialen Bereich“ bietet Ihnen die Chance, Ihre Führungskompetenzen gezielt auszubauen, aktuelle Herausforderungen souverän zu meistern und die Zukunft Ihrer Organisation aktiv mitzugestalten.

Schwerpunkte:

Die Weiterbildung verbindet aktuelles theoretisches Wissen mit praxisnahen Übungen, individueller Betreuung und kollegialem Austausch. Sie profitieren von einem modularen Aufbau, der auf Ihre persönlichen und beruflichen Anforderungen zugeschnitten ist. Begleitende Supervisionseinheiten und ein flexibel gestaltbares Praxisprojekt unterstützen Sie dabei, das Gelernte direkt in Ihren Arbeitsalltag zu übertragen und Ihre Führungspersönlichkeit weiterzuentwickeln.

Modulübersicht:

Modul 1 (2x8UE): Einführung und Selbsterklärung

Vorstellung des Curriculums => Ableitung persönlicher Erwartungen und Ziele für die Weiterbildung
Was bedeutet "gute" Führung? Besonderheiten des Führens in Sozialen Organisationen, Rollenspektrum Leader, Manager und Coach, Aktuelle Führungsansätze
Reflexion aktuelle Herausforderungen in der individuellen Führungssituation
Selbstklärung:
Was bringe ich an Erfahrung und Haltung mit in die Führungsrolle?
Hintergrundwissen zu Persönlichkeit und Verhaltensmustern - Ableitungen aus dem LINC-Profil

Modul 2 (2x8UE): Die Führungskraft als Unternehmer und Leader - Führen mit Sinn und Zielen

Zentrale Aufgaben einer Führungskraft
Unternehmerisches Denken: Eine Vision für mein Haus entwickeln
Ziele passgenau formulieren und Zielvereinbarungsgespräche führen
Überlegt und sicher entscheiden (Transparente Entscheidungsprozesse)

Modul 3 (2x8UE): Die Führungskraft als Leader und Coach - Mitarbeiterführung

Führungsstile passend einsetzen (Situatives Führen/Reifegrade)
Wissenswertes aus der Motivationsforschung
Mitarbeitermotivation erhalten
Wahrnehmen und Bewerten in der Führungsrolle
Coachingelemente für die Führungsrolle => Herausfordernde Gespräche führen (Kritikgespräche, Fehlzeitengespräche)

Modul 4 (2x8UE): Die Führungskraft als Leader und Coach - Teams führen und entwickeln

Wissenswertes über Teams und gruppendynamische Prozesse inklusive Reifegrade
Analyse der Stärken und Entwicklungsfelder des eigenen Teams
Teamentwicklung: Der Weg zu mehr Selbstorganisation
Die Teamkultur gezielt weiterentwickeln (Graves-Kulturstufen)

Modul 5 (2x8UE): Die Führungskraft als Unternehmer und Leader - Selbst- und Projektmanagement

Selbst- und Zeitmanagement mit Fokus Stabilität in Belastungssituationen (Achtsamkeit; Selbststeuerung; Burnout-Prävention)
Projekte professionell aufsetzen und planen

Modul 6 (2x8UE): Die Führungskraft als Leader - Moderation und Veränderungsmanagement

Moderieren von Dienstberatungen, Elternabenden u.ä.
Veränderungen steuern - Mitarbeiter mitnehmen in Zeiten des Wandels

Modul 7 (2x8UE): Die Führungskraft als Coach - Konfliktmanagement

Wissenswertes über Konflikte
Eigene Konflikte wahrnehmen, steuern und lösen (TA als Mittel der Reflexion zum eigenen Kommunikationsverhalten und Gesprächsführung)
Konflikte unter Mitarbeitern moderieren

Modul 8 (2x8UE): Abschluss und Praxisprojekte

Kolloquium: Abschließende Vorstellung der Praxisprojekte
Klärung offener Fragen und Themen
Reflexion der persönlichen Entwicklung

Ergänzende Angebote:

Supervisionseinheiten: 4–6 Einheiten à 2 Stunden zur Reflexion der eigenen Rolle, aktueller Herausforderungen und zur Stärkung professioneller Handlungssicherheit

Supervisionseinheiten

Reflexion, Weiterentwicklung sowie Stärkung der eigenen Führungsrolle
Systematische Analyse von Führungsherausforderungen und Erarbeitung von Lösungen
Möglichkeit des Stressabbaus und Entwicklung von Mechanismen zur Selbstfürsorge

Aufbaumodule: Wählen Sie mindestens eines der beiden Aufbaumodule zur individuellen Vertiefung (optional beide buchbar).

Aufbaumodul 1 (3x8UE): Fundraising/Öffentlichkeitsarbeit, Konzeptionsarbeit und Beschwerdemanagement/Verhandlungsführung

Fundraising und Öffentlichkeitsarbeit

Ansprache und Bindung von Förderern und Unterstützern: Fundraising mit kleinem Budget und wenig Zeit

Konzeptionsarbeit

Konzeptionsarbeit: Vorgehensweisen, Methoden und Einbindung von Team und anderen Stakeholdern

Beschwerdemanagement und Verhandlungsführung

Umgang mit schwierigen Kundensituationen und Beschwerden: Ein professionelles Beschwerdemanagement etablieren und Beschwerdegespräche führen
Schwierige Verhandlungssituationen mit Träger, Kunden und Mitarbeitern souverän meistern

Aufbaumodul 2 (3x8UE): Betriebswirtschaftliche Grundlagen und Arbeitsrecht

Betriebswirtschaftliche Grundlagen

Umgang mit Daten und Berichtswesen
Rechnungswesen und Controlling für gemeinnützige Organisationen: strategische Planung und Kennzahlen
BWL-Planspiel

Arbeitsrecht

Arbeitsrechtliches Basiswissen von der Einstellung bis zur Kündigung

Methodik:

In unserer Weiterbildung erwartet Sie eine Lernumgebung, die gezielt auf Ihre persönlichen und beruflichen Bedürfnisse zugeschnitten ist. Sie profitieren von praxisnahen Seminarmodulen, individuell gestaltbaren Praxisprojekten und einer Vielzahl an Methoden – von Gruppen- und Fallarbeiten über Rollenspiele bis hin zu Feedbackrunden. Unsere Supervisionseinheiten unterstützen Sie in einem geschützten Rahmen dabei, Ihre eigene Rolle zu reflektieren, Ihre Selbstwahrnehmung zu stärken und den Umgang mit komplexen Situationen zu verbessern.

Wir legen großen Wert auf eine kooperative Zusammenarbeit, in der Veränderung als Vorwärtsbewegung verstanden wird. Gemeinsam mit Ihnen entwickeln wir innovative, maßgeschneiderte Lösungen und eröffnen neue Wege im Umgang mit den Herausforderungen des sozialpädagogischen Alltags.

Möchten Sie Ihre Führungskompetenzen erweitern und die Zukunft Ihrer Organisation dabei aktiv (mit-) gestalten? Dann ist unsere Weiterbildung genau das Richtige für Sie.

Infos:

Zielgruppe: Gegenwärtig aktive und künftige Führungskräfte in sozialen Einrichtungen und Trägern sowie alle, die sich für Führungsthemen im sozialpädagogischen Bereich interessieren

Abschluss: Qualifiziertes Zertifikat

Abschlussvoraussetzungen:

die regelmäßige Teilnahme an den Modulen (85% Anwesenheit)
Teilnahme an mindestens 4 von 6 Supervisionssitzungen
Teilnahme an einem der beiden Aufbaumodule
3-seitige schriftliche Ausarbeitung und Reflexion des Praxisprojektes
Abschließende Vorstellung des Praxisprojektes

Uhrzeit Seminare: 09:00–16:15 Uhr

Uhrzeit Supervisionen: 17:00–19:00 Uhr

Gebühr: 3.150,00 € (zzgl. 70 € bei Ratenzahlung/nur für Privatzahler*innen möglich)

bei der Teilnahme an beiden Aufbaumodulen, wird das zusätzlich gewählte Aufbaumodul mit 400,00 € p.P. in Rechnung gestellt

Seminarorte:

Fort- und Weiterbildung: Attilastr. 178, 12105 Berlin-Tempelhof
Seminarräume der Fort- und Weiterbildung: Eisenbahnstr. 5, 10997 Berlin-Kreuzberg

Je nach Raumplanung können einzelne Module an jedem der Standorte stattfinden.

Dozentinnen: Christiane Lange, Julie Burchardi, Aliki Stavrakaki u. a.

Kontakt für Fragen:

Seminarmanagement
Tel.: (030) 609 83 78 90
seminarmanagement@diebildungspartner.de

Wir schicken Ihnen auf Anfrage gerne ein ausführliches Curriculum zu.

Inhalt & Ziel:

Infos:

Anmeldung

Kurs F0125, Start: 15.07.2025, Gesamtdauer: Juli 2025 bis Oktober 2026

Kurs F0126, Start: 13.04.2026, Gesamtdauer: April 2026 bis Juni 2027

Weiteres aus Unser aktuelles Kursprogramm

Sprechzeiten der Fort- und Weiterbildungen

Kursprogramm als PDF