Professionell führen und managen im sozialen Bereich

Inhalt & Ziel:

In einer sich stetig wandelnden sozialpädagogischen Landschaft eröffnen sich für Führungskräfte ständig neue Möglichkeiten und die Notwendigkeit zur Weiterentwicklung und Anpassung. Die Neuauflage unserer Führungskräfte-Schulung bietet Ihnen die Chance, diese Gelegenheiten optimal zu nutzen und damit verbundene Aufgaben souverän zu meistern.

Erleben Sie eine Schulung, die theoretisches Wissen mit praktischen Übungen und individueller, prozesshafter Betreuung verknüpft.

Folgende Themenschwerpunkte bilden das Fundament unserer Führungskräfteschulung:

  • Leadership Essentials: Grundlegende Führungskompetenzen, Teamentwicklung und Motivation.
  • Change-Management: Strategien für erfolgreiche Veränderungsprozesse in sozialen Einrichtungen.
  • Kommunikation und Konfliktlösung: Effiziente Kommunikationstechniken und Methoden zur Konfliktbewältigung.
  • Selbstmanagement: Zeitmanagement, Stressbewältigung und Work-Life-Balance für Führungskräfte

Wir schaffen eine Lernumgebung, die gezielt auf Ihre individuellen und beruflichen Anforderungen zugeschnitten ist.
Sie profitieren von praxisnahen Seminarmodulen und einem flexibel gestaltbaren Praxisprojekt. Ergänzt wird dies durch unsere Supervisionseinheiten, die Ihnen helfen, Ihre Rolle zu reflektieren, Ihre Selbstwahrnehmung zu schärfen und den Umgang mit komplexen Situationen zu verbessern. Um die Inhalte in Bezug auf aktuelle Themen und Herausforderungen in Ihrer Arbeit zu vertiefen, ist die Teilnahme an mindestens 4 der bis zu 6 angebotenen Supervisionseinheiten vorgesehen.
Darüber hinaus nehmen Sie an mindestens einem der beiden Aufbaumodule teil, um Ihre Kenntnisse entsprechend Ihrer individuellen Bedarfe weiter zu vertiefen. Optional können Sie beide Aufbaumodule besuchen. Das zusätzlich gewählte Aufbaumodul kann gegen einen Aufpreis hinzugebucht werden.

Inhalte:

Modul 1 (2x8UE): Einführung und Selbsterklärung

  • Vorstellung des Curriculums => Ableitung persönlicher Erwartungen und Ziele für die Weiterbildung
  • Was bedeutet "gute" Führung? Besonderheiten des Führens in Sozialen Organisationen, Rollenspektrum Leader, Manager und Coach, Aktuelle Führungsansätze
  • Reflexion aktuelle Herausforderungen in der individuellen Führungssituation
  • Selbstklärung:
    Was bringe ich an Erfahrung und Haltung mit in die Führungsrolle?
  • Hintergrundwissen zu Persönlichkeit und Verhaltensmustern - Ableitungen aus dem LINC-Profil

Modul 2 (2x8UE): Die Führungskraft als Unternehmer und Leader - Führen mit Sinn und Zielen

  • Zentrale Aufgaben einer Führungskraft
  • Unternehmerisches Denken: Eine Vision für mein Haus entwickeln
  • Ziele passgenau formulieren und Zielvereinbarungsgespräche führen
  • Überlegt und sicher entscheiden (Transparente Entscheidungsprozesse)

Modul 3 (2x8UE): Die Führungskraft als Leader und Coach - Mitarbeiterführung

  • Führungsstile passend einsetzen (Situatives Führen/Reifegrade)
  • Wissenswertes aus der Motivationsforschung
  • Mitarbeitermotivation erhalten
  • Wahrnehmen und Bewerten in der Führungsrolle
  • Coachingelemente für die Führungsrolle => Herausfordernde Gespräche führen (Kritikgespräche, Fehlzeitengespräche)

Modul 4 (2x8UE): Die Führungskraft als Leader und Coach - Teams führen und entwickeln

  • Wissenswertes über Teams und gruppendynamische Prozesse inklusive Reifegrade
  • Analyse der Stärken und Entwicklungsfelder des eigenen Teams
  • Teamentwicklung: Der Weg zu mehr Selbstorganisation
  • Die Teamkultur gezielt weiterentwickeln (Graves-Kulturstufen)

Modul 5 (2x8UE): Die Führungskraft als Unternehmer und Leader - Selbst- und Projektmanagement

  • Selbst- und Zeitmanagement mit Fokus Stabilität in Belastungssituationen (Achtsamkeit; Selbststeuerung; Burnout-Prävention)
  • Projekte professionell aufsetzen und planen

Modul 6 (2x8UE): Die Führungskraft als Leader - Moderation und Veränderungsmanagement

  • Moderieren von Dienstberatungen, Elternabenden u.ä.
  • Veränderungen steuern - Mitarbeiter mitnehmen in Zeiten des Wandels

Modul 7 (2x8UE): Die Führungskraft als Coach - Konfliktmanagement

  • Wissenswertes über Konflikte
  • Eigene Konflikte wahrnehmen, steuern und lösen (TA als Mittel der Reflexion zum eigenen Kommunikationsverhalten und Gesprächsführung)
  • Konflikte unter Mitarbeitern moderieren

Modul 8 (2x8UE): Abschluss und Praxisprojekte

  • Kolloquium: Abschließende Vorstellung der Praxisprojekte
  • Klärung offener Fragen und Themen
  • Reflexion der persönlichen Entwicklung

Aufbaumodul 1 (3x8UE): Fundraising/Öffentlichkeitsarbeit, Konzeptionsarbeit und Beschwerdemanagement/Verhandlungsführung

Fundraising und Öffentlichkeitsarbeit

  • Ansprache und Bindung von Förderern und Unterstützern: Fundraising mit kleinem Budget und wenig Zeit

Konzeptionsarbeit

  • Konzeptionsarbeit: Vorgehensweisen, Methoden und Einbindung von Team und anderen Stakeholdern

Beschwerdemanagement und Verhandlungsführung

  • Umgang mit schwierigen Kundensituationen und Beschwerden: Ein professionelles Beschwerdemanagement etablieren und Beschwerdegespräche führen
  • Schwierige Verhandlungssituationen mit Träger, Kunden und Mitarbeitern souverän meistern

Aufbaumodul 2 (3x8UE): Betriebswirtschaftliche Grundlagen und Arbeitsrecht

Betriebswirtschaftliche Grundlagen

  • Umgang mit Daten und Berichtswesen
  • Rechnungswesen und Controlling für gemeinnützige Organisationen: strategische Planung und Kennzahlen
  • BWL-Planspiel

Arbeitsrecht

  • Arbeitsrechtliches Basiswissen von der Einstellung bis zur Kündigung

Supervisionseinheiten (4-6 Einheiten à 2 Stunden)

  • Reflexion, Weiterentwicklung sowie Stärkung der eigenen Führungsrolle
  • Systematische Analyse von Führungsherausforderungen und Erarbeitung von Lösungen
  • Möglichkeit des Stressabbaus und Entwicklung von Mechanismen zur Selbstfürsorge

 

Wir schätzen eine kooperativen Zusammenarbeit, die Veränderung als Vorwärtsbewegung versteht. Gemeinsam gestalten wir innovative, maßgeschneiderte Lösungen und eröffnen Wege im Umgang mit herausfordernden Situationen im sozialpädagogischen Bereich.

Möchten Sie Ihre Führungskompetenzen erweitern und die Zukunft Ihrer Organisation dabei aktiv (mit-) gestalten? Dann ist unsere Weiterbildung genau das Richtige für Sie.


Infos:

Zielgruppe:  Gegenwärtig aktive und künftige Führungskräfte in sozialen Einrichtungen und Trägern sowie alle, die sich für Führungsthemen im sozialpädagogischen Bereich interessieren

Abschluss: Qualifiziertes Zertifikat

Abschlussvoraussetzungen:

  • die regelmäßige Teilnahme an den Modulen (85% Anwesenheit)
  • Teilnahme an mindestens 4 von 6 Supervisionssitzungen
  • Teilnahme an einem der beiden Aufbaumodule
  • 3-seitige schriftliche Ausarbeitung und Reflexion des Praxisprojektes
  • Abschließende Vorstellung des Praxisprojektes

Uhrzeit Seminare: 09:00–16:15 Uhr

Uhrzeit Supervisionen: 17:00–19:00 Uhr

Gebühr: 3.150,00 € (zzgl. 70 € bei Ratenzahlung/nur für Privatzahler*innen möglich)

  • bei der Teilnahme an beiden Aufbaumodulen, wird das zusätzlich gewählte Aufbaumodul mit 400,00 € p.P. in Rechnung gestellt

Seminarorte:

  • Fort- und Weiterbildung: Attilastr. 178, 12105 Berlin-Tempelhof
  • Seminarräume der Fort- und Weiterbildung: Eisenbahnstr. 5, 10997 Berlin-Kreuzberg

Je nach Raumplanung können einzelne Module an jedem der Standorte stattfinden.

Dozentinnen: Christiane Lange, Julie Burchardi u. a.

Kontakt für Fragen:

Seminarmanagement
Tel.: (030) 609 83 78 90
seminarmanagement@diebildungspartner.de

Wir schicken Ihnen auf Anfrage gerne ein ausführliches Curriculum zu.


Anmeldung

Kurs F0125, Start: 15.07.2025, Gesamtdauer: Juli 2025 bis Oktober 2026

Datum

Modul

Pre-Work
Teilnehmende bekommen vorab den LINC Profiler zugeschickt - Ergebnisse liegen zum Start der Ausbildung vor

15.-16.07.2025

Modul 1 

21. oder 24.07.2025

LINC-Feedbackgespräche

08.10.2025
17:00-19:00 Uhr

Supervision I

09.-10.10.2025

Modul 2

17.11.2025
17:00-19:00 Uhr

Supervision II

03.-04.12.2025

Modul 3

10.02.2026
17:00-19:00 Uhr

Supervision III

11.-12.02.2026

Modul 4

13.03.2026
17:00-19:00 Uhr

Supervision IV

15.-16.04.2026

Modul 5

16.06.2026
17:00-19:00 Uhr

Supervision V

17.-18.06.2026

Modul 6

29.06.2026
17:00-19:00 Uhr

Supervision VI

02.-03.09.2026

Modul 7

07.-08.10.2026

Modul 8

14.-16.01.2026

Aufbaumodul 1

04. - 06.05.2026

Aufbaumodul 2

    Ihre Kurswahl

    Aufbaumodule

    An welchen Aufbaumodulen möchten Sie teilnehmen?

    Aufbaumodul 1Aufbaumodul 2Beide Aufbaumodule

    Wir weisen Sie daraufhin, dass bei der Teilnahme an beiden Aufbaumodulen, das zusätzlich gewählte Aufbaumodul kostenpflichtig ist und Ihnen / Ihrem Träger mit 400,00 € in Rechnung gestellt wird.

    Hiermit bestätige ich, dass die schriftliche Einwilligung des Trägers zur Kostenübernahme vorliegt. Falls nicht, hafte ich privat.

    Persönliche Daten

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    Bitte geben Sie Ihre persönliche E-Mail-Adresse an*

    Ausbildung und Beruf

    Ihre aktuelle Tätigkeit

    Vertragspartner und Zahlung

    Sind Sie Privatzahler*in?

    janein

    Hiermit bestätige ich, dass die schriftliche Einwilligung des Trägers zur Kostenübernahme vorliegt. Falls nicht, hafte ich privat.

    Rechnungsadresse

    siehe Kontaktadresse

    Geben Sie hier bitte Name und Adresse der Geschäftsstelle Ihres Trägers an.

    Name des Trägers*

    Strasse*

    Nr.*

    PLZ*

    Ort*


    Und geben Sie hier bitte Name und Adresse der Einrichtung an, in der Sie tätig sind.

    Name der Einrichtung*

    Strasse*

    Nr.*

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    Sofern Sie nicht Privatzahler*in sind, bitten wir Sie, die Rechnung umgehend an Ihren Träger weiterzuleiten.

    Innerhalb von 14 Tagen nach Bestätigung Ihrer Anmeldung besteht die Möglichkeit, ohne entstehende Kosten, von der Anmeldung zurückzutreten.
    Erfolgt nach Ablauf der vorgenannten 14 Tage durch Sie ein Rücktritt, werden 70% der Kursgebühren für die Stornierung in Rechnung gestellt.
    Alle weiteren Informationen finden Sie in unseren AGBs.

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